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In diesem Beitrag erfahren Sie:

Was sind die 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren, um als Unternehmen erfolgreich zu sein?
Wie kann Würth zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen?

Diese Frage beschäftigt wohl jeden Unternehmer: Wie kann ich meine Organisation so gestalten, um den maximalen Erfolg zu erzielen? Gleich vorweg: Es gibt sehr wohl einige Faktoren, die den Erfolg beeinflussen – eine Garantie gibt es jedoch nicht. Selbst wenn man alle Themen versucht zu berücksichtigen, gibt es immer noch unvorhersehbare, externe Einflüsse, die eine negative Auswirkung auf den Erfolgsgrad haben können.

Die Philadelphia Management GmbH mit Sitz in Wien, ist diesen Fragen im Rahmen einer Studie mit ca. 1.000 Personen aus verschiedensten Branchen nachgegangen. Diese Befragung hat 7 Faktoren, die für den Erfolg einer Organisation wichtig sind, identifiziert.

7 Faktoren, die für den Unternehmenserfolg wichtig sind

Strategie und Führung

Der wichtigste Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist eine klare Strategie und Positionierung, die sich von den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden ableitet und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.

Das Management / die Führungskräfte müssen die Geschäftspolitik überzeugend nach Innen und Außen vertreten, wahrnehmbar, glaubwürdig und vorbildlich sein, an einem Strang ziehen, jedem Mitarbeiter vermitteln, was genau bei der Arbeit verlangt wird.

Werthaltung und Struktur

Die Philosophie und die Werte im Unternehmen sollen Respekt und Würde im Umgang miteinander betonen, Korruption verhindern, Fairness bei Beförderungen und Belohnungen sicherstellen, den Mitarbeitern die Überzeugung geben, dass ihre Arbeit wichtig ist und Stolz auf das Unternehmen vermitteln.

Die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten müssen klar geregelt sein, damit die Zusammenarbeit voneinander abhängiger Teams und Abteilungen klappt, die organisatorischen Abläufe die Ziele unterstützen („structure follows strategy“), offene Positionen mit den besten Kandidaten besetzt werden.

Innovation, Zusammenarbeit und Arbeitsmittel

Ein Unternehmen braucht die Fähigkeit, sich rasch an Änderungen im geschäftlichen Umfeld anzupassen, auf geänderte Kundenanforderungen zu reagieren, Mitarbeitervorschläge zur Verbesserung des Unternehmens aktiv einzufordern. Die Zusammenarbeit im Unternehmen ist erfolgreich, wenn jeder Einzelne bestrebt ist, Arbeit von höchster Qualität zu leisten, Führungskräfte die Zusammenarbeit aktiv fördern, das Teamwork wichtiger ist als Konkurrenz. Unternehmen sind erfolgreich, wenn Mitarbeiter von Anfang an geschult und eingewiesen werden, die nötigen Arbeitsmittel und Materialien zur Hand haben, auf Arbeitssicherheit und Unfallvermeidung gesetzt wird.

Wie kann Würth zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen?

Ja klar, Sie haben Recht. Ein Lieferant wird Sie nur bedingt in den Bereichen Strategie, Führung oder Struktur unterstützen können. Dies sind Faktoren, die Sie nur selbst beeinflussen können und auch sollten.

Anders verhält es sich allerdings bei den Themen Innovation und Arbeitsmittel. Würth hat schon sehr früh erkannt, dass gerade in der Materialversorgung mit Verbrauchsmaterialien – so genannten C-Teilen – die Beschaffungskosten um ein vielfaches über den Materialkosten liegen.

Als Partner für Profi-Handwerker bietet Würth für jede Unternehmensgröße individuelle Lösungen, um die Prozesskosten in der Beschaffung dramatisch zu reduzieren. Angefangen mit dem Original ORSY-Regalsystem über die scannergestützte Erfassung mittels ORSYscan oder mit der Würth App bis hin zu den preisgekrönten ORSY Systemkoffern und der vollautomatischen Automatenlösung ORSYmat.